Projektmanagement
Projektstart
- Aufnehmen der kundeneigenen Prozesse
- Definieren einer spezifischen Projektstruktur
- Feststellen und Einbinden der Steakholder, Teambildung
Projektorganisation
- Umsetzen und Anpassen der kundeneigenen Prozesse
- Definieren der Projektstruktur
- Durchsetzen der Einhaltung der Projektstruktur zur Laufzeit
- Organisation und Durchsetzung der Projektkommunikation
Kostenmanagement
- Managen von Prozessen der Kostenschätzung, -ermittlung und -feststellung
- Managen von Prozessen der Projektfinanzierung sowohl aus privat- als auch öffentlich finanzierten Vorhaben
- Managen von Prozessen der Risikobetrachtung
Terminmanagement
- Managen von Terminketten aller Projektphasen
- Anwenden moderner Methoden der Aufgabenermittlung und Verfolgung
- Durchführen eines Abweichungsmanagements
- Durchführen des Inbetriebsetzungs- und Inbetriebnahmemanagments
Konfliktmanagement
- Präventives Managen von Konflikten
Qualitätsmanagement
- Präventives Managen der Einhaltung von Qualitätsforderungen der Kunden
Sonderbereiche
- Beratung Softwaretools
- Bereitstellung eigener Software
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