Projektmanagement

Projektstart

• Aufnehmen der kundeneigenen Prozesse
• Definieren einer spezifischen Projektstruktur
• Feststellen und Einbinden der Steakholder, Teambildung

Projektorganisation

• Umsetzen und Anpassen der kundeneigenen Prozesse
• Definieren der Projektstruktur
• Durchsetzen der Einhaltung der Projektstruktur zur Laufzeit
• Organisation und Durchsetzung der Projektkommunikation

Kostenmanagement

• Managen von Prozessen der Kostenschätzung, -ermittlung und -feststellung
• Managen von Prozessen der Projektfinanzierung sowohl aus privat- als auch öffentlich finanzierten Vorhaben
• Managen von Prozessen der Risikobetrachtung

Terminmanagement

• Managen von Terminketten aller Projektphasen
• Anwenden moderner Methoden der Aufgabenermittlung und Verfolgung
• Durchführen eines Abweichungsmanagements
• Durchführen des Inbetriebsetzungs- und Inbetriebnahmemanagments

Konfliktmanagement

• Präventives Managen von Konflikten

Qualitätsmanagement

• Präventives Managen der Einhaltung von Qualitätsforderungen der Kunden

Sonderbereiche

• Beratung Softwaretools
• Bereitstellung eigener Software